Sanderijn Cels is senior consultant van het Consensus Building Institute en research associate van het Harvard-MIT Public Disputes Program (beide gevestigd in Cambridge, VS).
Sanderijn Cels (1e van links)
Sanderijn gaf een uiteenzetting van de karakteristieken van gov2.0 in de VS aan de hand van een aantal voorbeelden:
1. Open mindend: transparantie over de eigen werkwijze. Maar ook mensen de gelegenheid geven ideeën in te dienen (Open Gov)
2. Transparancy: zoveel mogelijk data beschikbaar stellen en zien wat ermee wordt gedaan (www.data.gov). Daarnaast: gerichte transparantie: data openbaar maken om beleid uit te leggen.
3. Sharing: niet alleen als een vorm van vrijgevigheid, het is tenslotte van de belastingbetaler
4. Friendly: geschikt maken zodat de gebruiker er iets aan heeft, er op een goede manier gebruik van kan maken’
5. Participating: bereidheid om deel te nemen aan discussies, als volwaardige deelnemer
6. Facilitating: stimuleren lokale overheden, data.gov, apps.gov, digital dashboard, cloudcomputing
7. Information: Google Flu: Google brengt in kaart waar de vragen vandaan komen en waar vragen zijn, is vaak ook iets aan de hand
8. Imperfection: gov2.0 pioniert en investeert in zaken die kunnen mislukken. Gov2.0 schakelt de hulp in van de gebruikers.
Tegenkrachten Gov2.0 en inzet sociale media:
- Intern, cultuur binnen een overheidsorganisatie, mensen willen niet, zien meerwaarde niet
- Processen zijn lastig, wetgevingstrajecten duren eindeloos
- Civil society: privacybescherming
- Lobby private sector (distributie juridische informatie)
- Crisis
- Debat is van lage kwaliteit
- De fut is er een beetje uit
Zie ook: http://www.sanderijncels.nl/
